今年以来，扬州市江都区司法局高度重视年轻干部队伍建设，创新构建“全链条、多维度、递进式”年轻干部培养体系，全面提升干部队伍专业素养和履职能力，为司法行政工作高质量发展注入强劲动能。

一是构建“实践熔炉+精准考核”成长闭环，全面淬强年轻干部根基。坚持把信访维稳、基层治理战场作为年轻干部成长的主课堂，选派3名年轻干部分别到区法院、区巡特警大队、区信访局进行实践锻炼，协助矛盾化解120余次，开展帮信访维稳10余次。精准绘制年轻干部“立体画像”，开展年轻干部专题调研，对11个科室、3个直属单位和13个乡镇司法所进行梳理摸排、访谈调研、测评评议，按照年龄、专业、经历等不同类型开展综合研判分析，同步建立平时考核、试用期满考核、年度考核“三位一体”跟踪考核体系，围绕德、能、勤、绩、廉等五个方面的表现，增加可量化、可操作的考核指标，全面客观公正地做好年轻干部的考核评价。

二是打造“立体展示+多维激励”赋能平台，有效激发年轻干部活力。搭建年轻干部展示舞台，打造“龙川·砺法工坊”品牌，依托“党课开讲啦”平台，先后组织16名优秀年轻干部面向全司法行政系统进行风采展示，举办沉浸式模拟“乡村振兴一线矛盾调解”青年实践，通过“沉浸式”推演、“情景式”调解，同时邀请全国模范调解员唐永良现场指导、点评，进一步加深年轻干部对矛盾纠纷调处的理解和认识，增强年轻干部的调解实战能力。进一步做实关爱关怀措施，发挥群团组织桥梁纽带作用，利用“三八节”“五四青年节”等节点，开展“时代绽芳华”“越奋斗越青春”等相关主题活动帮助修养身心。积极组织参加趣味运动会等体育锻炼类活动，帮助干部保持向上状态，进一步增强干部队伍的凝聚力和向心力。构建年轻干部识别选用机制，积极推动“政治待遇”向考核结果倾斜，在统筹干部提拔晋升、评先树优方面给予优先考虑，健全完善干部成长晋升机制，敢于突破干部选用“天花板”，大胆选拔政治素质过硬、业务能力精湛、工作实绩突出的干部进入中层干部行列，有效激发基层干部干事创业积极性。

三是建立“梯队储备+动态更新”蓄水池，分类加强年轻干部储备。着眼“近期可用、中期可育、远期可储”目标，将年轻干部成长经历划分为第一年入职试岗期、第二至三年业务进阶期、第四至六年素质拓展期三个关键时期。结合干部现实表现和工作实绩，分层储备“90后”中层干部19名、“95后”年轻干部2名，为司法行政事业发展不断深化“源头活水”。系统推进年轻干部“龙川雏鹰”培养计划，聚焦新入职五年内的公务员，配备“一对一”“思政+业务”双轨帮带导师，“面对面”传经验、“手把手”教业务，通过季度谈心谈话、半年度汇报进展、年度展示成效，推动年轻干部学中思、思中干、干中悟。通过采用“轮班制”锻炼模式，统筹安排近三年新入职公务员到社区矫正、法律援助、矛盾化解、行政执法协调监督等岗位跟班学习，着力提升年轻干部的政治素质和履职能力、创新能力、领导能力，突出定量培养评价，动态更新“有培养潜力”年轻干部，确保好苗子及时入库、优中选优。